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如今，用“三天一层楼”来形容防城港房地产市场建设的热闹场景，在当地人看来丝毫不过分。多位当地人告诉第一财经记者，防城港26年的建市历程中有两次房价上涨令人印象深刻。第一次发生于2008年，当时国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》，北部湾经济区上升为国家战略。这使得防城港这座中国海陆交界最西南端的城市，作为北部湾经济区的一部分开始为外界所知。

比如，作为第一批混合所有制改革试点企业的东航物流，成功引入了诸如普洛斯、德邦快递等外资和民营资本，普洛斯、德邦快递等外资和中高级管理人员、核心业务骨干等员工持股比例达到25%，外资、民资股东分别推荐一名董事进入董事会，企业迅速完成授权管理、行政议事、分类考核等内部机制改革，并与民资及外资股东实现了战略资源的有效链接，通过整合利用资源、创新合作模式等方式，实现了业务转型及高效协作，打通了航空物流全产业链，提升了企业的产业整合能力、经营能力和可持续发展能力。2017年，完成营业收入77.51亿元，较2016年同期增长31.7%，利润总额增长72.8%，净资产回报率53.25%，远高于世界一流航空物流企业15%净资产回报率的平均水平。

摘牌后将进入股转系统挂牌转让。深交所表示，根据规定，烯碳退应当及时做好相关工作，以确保公司股份在退市整理期届满后的四十五个交易日内进入全国中小企业股份转让系统进行挂牌转让。185亿市值蒸发16万股东教训惨痛退市整理期的烯碳，并没有30个跌停，而是18个跌停后，就开始进入低位震荡。直到今日最后一个交易日，大跌4.69%，成交额5185万元，收盘价0.61元。收盘价低于最新的净资产0.87元。

二是企业激励约束机制进一步健全。通过“引资本”促进“转机制”，混合所有制企业在完善市场化激励约束机制方面进行了富有成效的多样化探索，积累了丰富的实践经验。市场化选人用人制度日趋完善，职业经理人制度、高级管理人员社会化选聘制度等为企业源源不断输送高质量人力资本。按劳分配、按要素分配、按贡献分配取代了曾经的平均主义“大锅饭”，公开透明的员工晋升、流动和退出机制充分调动了员工的积极性与创造力，员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减的目标得以实现。混合所有制企业还通过绩效薪酬、弹性薪酬、员工持股、模拟股份制等激励约束机制，最大限度地唤醒沉睡的人力资本，实现激励相容，打造资本所有者与劳动者利益共享、风险共担的责任共同体，激发企业内生活力与动力。

北京时间11日深夜，波兰方面宣称被逮捕的华为员工和那名波兰人“为中国机构工作，损害波兰利益”，如果说华为公司员工中夹杂了与华为经营利益不相干的“中国间谍”，这无论对华为公司，还是中国政府都是性价比完全不可接受的铤而走险。有报道说这名员工毕业于北京外国语大学，学波兰语，曾在中国驻波兰的外交机构工作，后来加入了华为团队，开拓华为在波兰的市场。如果他在为中国搜集情报，为何要冒放弃外交官的保护、同时损害中国顶级跨国公司的双重风险呢？要多么愚蠢的机构和个人，才能做出这样的选择！

目前，晋商贷投资人已可通过公安部非集案件登记平台登记信息，内容包括基本身份信息及投资具体信息等，登记期限自11月8日起至2018年4月8日。责任编辑：张译文10月全国快递收入同比增长19.6%北京商报讯（记者王晓然陈韵哲）11月13日，国家邮政局公布的2018年10月邮政行业运行情况显示，10月全行业业务收入完成677亿元，同比增长17.3%；业务总量完成1123.7亿元，同比增长24.8%。其中，全国快递服务企业业务量完成46.9亿件，同比增长25.2%；业务收入完成534.2亿元，同比增长19.6%。